踢波踢出一國兩廁 強國強到心理崩潰
一、一國兩廁
貓
命有九，占士邦可以活兩回，但香港回歸只能有一次。很不幸，只許成功的人心事，卻敗壞在共產黨一夥特別是梁振英手裏，致令原本好好的一國兩制，竟變成一國
兩廁。11月17日香港主場的足球比賽「港中大戰」，足總主席事先作出了分隔港、中兩地進場球迷的方案，包括各自使用不同的廁所；其他諸如「不能帶含種族
歧視和政治色彩的標語」等規定，亦一應俱全。世界上其他地方的運動比賽，若有類似安排的話，參賽雙方肯定是敵對國甚或交戰國。從前不可想像事，如今已變得
如斯合理自然不可缺。
港、中的確在「大戰」。本來，兩地在生活習慣上、價值觀念上的分野，縱然深刻亦不必勢成水火；大陸封閉的井水文化不
犯香港開放的河水文化的話，各在各的軌道上發展而保持一種順其自然的鬆散關係，便是對彼此都最好。甚至，在「順其自然」之下，一方在不知不覺之中實行「溫
水煮蛙」之策，最後讓對方死得安安樂樂，也未嘗不是一種文明的勝利。無奈，港人凡事重實惠講實際的性格依舊，換了政府招牌之後，英人能夠做到的，京人竟像
老鼠拉龜、無從入手，治港的手 段，只剩下那所謂的「依法」。
97之前，港陸大體相安無事。香港方面，商人帶頭參與大陸建設，市民慷慨支
援同胞遭遇到的無數天災人禍，政治活躍的大學生自覺飽讀馬列毛，真正做到「子不嫌母醜」；大陸則在此地賺外滙，同時利用香港與外面世界通商統戰乃至推銷革
命意識形態，收百利而無一害。那麼截然不同的兩種政權兩個世界（分別絕非
只是兩「制」），竟可持續不斷互通有無而相得益彰，靠的就是深圳河上那條硬邊界，以及兩個國家對1842年一紙「不平等條約」的對等尊重。無奈歷史要終
結。
本來，經過150餘年的外來政權統治，這個中英之間的怪胎，早已成為歷史的異數，無論歸英還是歸中，都會格格不入如同贅指；獨立而成
為大國邊陲上的一個「香港國」、現代大中華體系裏的一個獨特成員，與中英都保持一種由於血緣、文化乃至習慣、氣質方面的既同也異而生出的特殊而和睦的關
係，庶幾是上上之略。古人論天下大勢，尚且明白「合久必分、分久必合」的道理，並不會一味強調大一統的想法。此亦如人觀鐘擺，未到極限不迴盪而必欲迴盪
之，則無可避免損元壞件、錯節亂奏而最後成為無益於物主之廢器！
鄧氏小不忍、亂大謀，習氏更不堪，一子錯，滿盤皆落索。如今治港者黔驢技
窮，只曉怪罪港人奴性、外國搞鬼。但是，當領導便得相應有駕馭社會的本事，不讓問題惡化；沒有這個本事，要你來幹什麼？馬克思說：「歷史是人造的，但並不
可以為所欲為；產生歷史的境況並非可以任人選擇，而是先他而存在了，是既定的，是往者交付給他的。」【註1】任何人無論多麼強梁，書寫歷史的空間也是很小
的；逾越了給定的條件，便是如蓋世梟雄斯大林毛澤東，寫出來的也是滿紙敗筆，最後全錯，必須推倒重來。
興許香港管治的唯一出路，也是在於
推倒重來，「回到」1997。這個機會，便是前面的2047。上一次，北京反對「三腳凳」，港人失去發聲的權利，結果對港陸雙方都不好。下一回，港人應有
自己的聲音和一票，以便爭得一個足以再次相好150年而不必再有什麼「一國兩廁」的平等條約。
二、強國經濟轉型怕要半個世紀
上
周一大陸公布第三季度宏觀經濟數據，GDP增幅6.9%乃上次國際金融風暴以來最小的一次；失業率的5.2%，則是改革開放以來官方最高數字。筆
者今年3月12日的本欄文章標題有謂「（大陸）失業率今年或超美」，當時的美國失業率是5.5%，之後拾級而下，10月初的數字已跌至5.1%。不幸而言
中，其實沒有什麼了不起，簡單線性推測而已，平日有留意經濟新聞的人都會做；稍感意外的是，交叉來得那麼早。當時大陸官方的最新失業數字（「登記失業
率」）只是4.1%，與美國的百分點差距是1.4，沒想到半年便倒掛0.1【註2】。
大陸發表數據之後，大批專家出來解說，「6.9%增
幅乃大國最高」、「慢一點、好一點」、「告別GDP崇拜」、「新常態下的穩步增長」、「也屬於
『7%左右』」、「有利經濟轉型」；總之，沒啥子問題。不料，央行周五便出籠刺激經濟的「雙降」措施：一年期存貸息口俱降1/4厘，銀行現金準備比率下調
50至100點子。顯然，之前一年之內，央行不下10次的降這降那都不管用，經濟一直下行，於是再要出手，起碼要在（今天）中央召開討論「十三五」計劃的
首次會議上，讓與會者心裏有實在一點的感覺。
經濟轉型的確困難，便是在政府有形之手可以多出力的半市場經濟裏，無論使出多少板斧，政策
也幾乎是無效的，因為市場那一半有其自身的脾性和發展規
律。目前大陸講的「經濟轉型」，主要着眼兩個方面，一是改「投資帶動增長」為「內需帶動增長」，一是變「製造業為主」作「服務業為主」（當然還有其他方
面，例如提高產業的高科技含量、城鎮人口比例，等等），但這些主要方面的經濟轉型「工作」，10年前已經提出。胡溫於2007年搞「家電下鄉」的消費補貼
措施試點；到了2008年全球金融風暴發生的時候，就有具體政策全面推行。
大家記得，當時的補貼消費品包括彩色電視機、手機、洗衣機、
計算機、空調機、熱水器、微波爐等15項。「家電下鄉」之後，其他補貼政策，包括「汽車下鄉」、「家電舊換新」，「汽車舊換新」、「節能產品惠民工程」
等，亦於2009至2011年間逐一出籠。這些政策執行後，的確很快達到有關產品消費普及
化的目標。然而，微觀層次的產品普及化是一回事，改變宏觀經濟裏頭的關鍵結構比例是另一回事；10年下來，後者變化微乎其微。
下面【圖
1】是世界銀行網頁提供的（無版權）資料圖表，顯示的是4個國家/地區自2001年以來的「家庭總消費佔GDP的比例」曲線（1988-2000年之間的
部分是壓縮了的）。在大陸的國家數據庫裏，「家庭總消費」的叫法是「居民消費」，兩者的定義是一樣的。圖內最下面深藍色曲線是中國（不連港、澳、台），由
始至終和中國糾纏一起的淺綠色那條是新加坡，居中淺棕色的是南韓，最上面深綠色的是香港。
大家可以看到，「家電下鄉」等多個消費補貼政策
實施的2008至2013年之間的中國家庭總消費佔GDP的比例只是大致持平，幾乎沒有提升過；如果
看具體數字，2008年的比例是36.4%，2014年是37.8%，亦即6年只增加了1.4個百分點。如果按此速度變化，大陸要趕及在世界上僅僅屬於中
等的南韓2014年水平，還需要55年（圖中沒有大陸2014年那點，37.8%之數是從國家數據庫網頁上得到的）。
在幾乎所有的中等或
以上收入水平的國家/地區裏，最典型的曲線是像南韓那樣幾乎水平的，比例數值則多半處於50%至70%之間；像香港那樣，長期在
高值平行而後來還可以攀升的，極為罕有。另一方面，30年來家庭總消費佔GDP的比例幾乎一直遞減的國家也是少見，就只有中國（大陸）和新加坡。
由此可見，要在宏觀層面壓縮社會總投資、增加私人總消費的GDP佔比，在短中期而言，幾乎不可能做到；就算是像大陸那樣財力甚豐的國家費盡九牛二虎之力，效果也不過似有若無。問題恐怕不全是經濟的，而很可能也是政治的。大陸這方面的表現和新加坡是難兄難弟，也許並非偶然。
另
外一個結構轉型就是服務業的GDP佔比要提高，有關的曲線在下面【圖2】，最底部的深藍色那條曲線是中國大陸，其餘由低至高分別是南韓、新加坡、
香港。香港的服務業比重偏高不正常，因為製造業徹底空洞化了。新加坡的服務業比重，在OECD發達國家裏是相當標準的。中國大陸的服務業比重10年來有7
個百分點左右的增加；但如果按此平均速度變化，要達到新加坡2013年的水平，還要38年【註3】。
由此亦可見，期望中的第三產業即服
務業的比重變化，也不是可以一蹴而就的；這個比重的政策彈性也不大。近年大陸在這方面的少許進展，主要是在製造業
的相對不景氣底下自然發生的，特別是在2007年的景氣峰頂到2011年的不景氣谷底之間，製造業出口總值跌了整整一半；最近兩年的年出口總值，也不過是
回復到2006年的水平稍多一點而已。製造業失去的部分很難再回來，因為那顯然不是周期現象，而是有關的資本和業者大都離岸而去了。製造業沒很好出路，那
麼資金流入服務業自然要多一點。也就是說，近年的服務業比重增長，很大一部分是不得已的結果，即是所謂的「necessity makes
virtue」。那並不是很健康的轉型。
還有一個趨勢，就是外來直接投資（FDI）的增幅遽減、本地資金的大量流出。導致二者的原因不盡
相同，整體效果卻差不多。90、00年代，FDI的
年增幅常常都在12%以上；但2011年全球金融風暴完結以來，大陸的FDI增加速度，年均1%也不到【註4】。外來直接投資不是大陸固定資本構成的主
體，但這部分資本的技術含量高，單位增值率也高；這方面的資本增幅萎縮，是2007年以來GDP增幅急促下跌的一個不可忽略的因素。
經濟
影響強國地位，地位影響強國心理。過去一些大陸人因為經濟超高速增長，強國心態一時無兩，的確導致一些香港人心理不平衡，恐懼者有之，妒忌者有
之，為之傾倒而趨炎附勢者亦有之，而且恐怕以後者最多最嚴重。但那種建立在一時的經濟增長勢頭而沒有其他內涵扶持的強國心態，歸根到底是脆弱的易碎的，只
要一個浪潮一沖，就會集體崩潰，到頭來更不平衡的可能就是去年那些最不可一世的人。
不過，崩潰之後的心態朝哪個方向發展，卻很難預料，有可能比之前更凶險更野蠻。然而，那部分曾經為之傾倒而趨炎附勢的港人，則依然會是心態最不平衡的，只不過要多轉一次向，因而多了一重複雜性。唉，何苦呢？
