我希望在唐英年有限時間內爭取最長時間吃這頓飯，所以建議在一個受控制環境內食飯盒。我第一次拜訪他的競選總部，匆匆參觀過其實一眼睇晒的辦公室，簡單拍過照，坐低一邊吃一邊談。兩盒叉油雞飯、兩碗例湯（飲完也不知是甚麼）、一碟油菜，開始。
唐英年團隊沒要求我預先提交問題，態度是談甚麼也可以，我當然知道並非如此，老實表明來意，不談醜聞，因為他一定重複「不想傷害第三者」的人肉錄音，不談政綱，因為政綱在這次選舉的重要程度是零，我只想談唐英年，誰是唐英年？我特別想認識逆境中的唐英年。
唐 英年從政路頗清晰，從參與公職到立法局到加入政府。他清楚記得第一次參與公職，是 80年代初以資方身份加入勞工顧問委員會，勞方代表是司徒華、劉千石、鄭耀棠等，那時候最重要課題是長期服務金。社會開始重視勞工權益，資方感覺到提高勞 工權益是大勢所趨，難度是把勞資雙方的要求拉近。
「讀完書之後在家族生意工作，第一次參與公共事務，感覺很特別，原來個人的微小力量，真的可以為 社會做到一點事。」勞工顧問委員會之後，唐英年獲得政府一連串委任， 80年代唐英年在政界冒起。 1991年港督衞奕信委任唐英年加入立法局，成為委任議員，正式踏上政壇。 90年代唐英年在立法局功能組別選舉勝出，加入過臨立會，回歸後加入行政會議，唐英年是香港政界熟悉的人物。
立法局和行政會議都可以不是全職工 作，參與程度因人而異，衡量對公共事務的承擔，未必能作準。分析唐英年的過去，第一個分水嶺是 2002年，他加入董建華政府出任工商及科技局局長。出任議員指指點點是一回事，出任局長落手落腳卻是另一回事。從最近曾蔭權的公私不分醜聞看到，一個服 務四十多年的公務員也會犯錯，對於一個被外界認為是驕生慣養的富家子，要走入政府這龍潭虎穴，這是一個複雜的決定。他當時的考慮是甚麼？
「 2002年回歸已五年，社會各界普遍對政府表現不滿，作為市民，我感受到社會的怨氣，作為行政會議成員，政府的過失我要負上責任。可是行政會議對政府政策的影響力，感覺是在球場旁邊，比普通人接近，某些地方可以參與，但始終不及落場踢波直接。」
「這 時候我參與議會已 11年，累積了一些經驗，董建華邀請我加入政府，我想嘗試在政府裏面做事，從另一個方位為社會服務。」唐英年幾個星期前談「膊頭」和「腰骨」，在醜聞中這 些比喻變成笑話。不過以「膊頭」和「腰骨」來衡量他 2002年加入政府的考慮，他的決定的確顯出某程度的承擔。那時候他 49歲，打理家族生意壓力有限，在政壇上已走進了權力核心的行政會議，一陣子跟三五知己嘆世界，一陣子參與處理香港重要事務，成功男士生活莫過於此。
2002年董建華政府是弱勢政府，香港遭內外夾擊，外圍經濟不穩，本土經濟陷入負增長，失業率高企。這時政府推出的措施不大被公眾受落，政府成為眾矢之的，當年我也以另一種身份在傳媒近距離感受到社會的怨氣，「 10點前特首」就是在這氣氛中誕生。
「董建華滿肚計劃，這些計劃單獨看都是對香港好，但我認為董建華政府最大問題，是不懂得做政府。」
政府不懂做政府，何解？
「政府的身份不單止是管理者，還需要同時是政治家，跟公眾互動，董建華政府的最大問題是關於政治。我選擇加入政府是因為我真的覺得我可以幫到手。」唐英年懂得政治？這訪問越來越有趣。
唐 英年政府生涯由 2002年至 2011年，這九年公眾對唐英年的印象是一世符碌，政途似球迷奇遇記，工商及科技局局長做了一年，便走馬上任財政司司長，然後出任政務司司長。不足十年時 間，從一個沒政府工作經驗的人升至一人之下的最高位，可是公眾對他的印象竟然限於「好運」，究竟是唐英年有問題，抑或是普羅大眾有問題？
這次特首選舉黑材料日日爆，群醜亂舞，許多以前不恰當的事情，今日變成正常，令香港人大開眼界。對訪問者的得着是，說話不用轉彎抹角，幾令人難受的問題也可以兜口兜面問。我問：「唐生，公眾對你的印象是好命水、一世夠運，你覺得公平嗎？」
這問題不易答，唐英年靜了一刻，說：「我只知道我不可依賴運氣。」
工業家不信運氣
這幾年從事工業令我對運氣有不同體會，基本上做工業的人不大信運氣。工業家付出半斤，好彩可取回八両，甚麼不 勞而獲、一本萬利，這些事情聽就聽過，不會發生在工業家身上。對工業家來說，所有看似幸運的事情，背後有可歌可泣故事。形容唐英年一世好運，我認為要分開 段落， 2002前他或可蒙混過關，但 2002年他加入政府後，環境和評審標準截然不同，所謂幸運，背後應該有較紮實的一面。唐英年談政績，沒 提半句紅酒稅，他最驕傲的事情，是他任財政司司長的時候，四份財政預算案都獲得立法會高票通過。他清晰道出每一份預算案的經濟背景，以及當時政府的考慮和 部署。我沒有數據去確證唐英年的記憶，但假如唐英年的形象包裝能力是這麼高，他就不是公眾心目中的符碌唐英年。
「我接任財政司司長時，我是有計算 的，當然我的意思不是整件事由我策劃，大致上我是被動。 2002年末，我任工商及科技局局長時，我看到經濟數據已有復蘇迹象， 2003年遇上沙士是一場意外，沙士一腳把仍虛弱的經濟踏下去，即是在低處跌往再低處。我相信香港人，我相信香港經濟的活力，我估計這度蓄勢待發的反彈力 可以很大。這個爛攤子其實不爛。」唐英年接任財政司司長後，香港經濟大反彈，不過香港人認為他只是在適當時候在適當地方出現，完全靠運氣。
這段香 港經濟低迷的時間，唐英年印象深刻，清楚記得在政府、商界、勞工界、泛民等不同利益團體之間周旋，一方面要代表政府定下合理財政期望，一方面要期望香港人 能發揮逆境中遇強越強的精神。不經意間，唐英年向我推銷他的強項，是以親和力在不同利益集團中尋求共識。他另一項驕傲是西九。
「我接手西九時也是 爛攤子，文化團體不信任政府，市民覺得這是地產項目，我和我的團隊花了很長時間和氣力去梳理錯綜關係，一步步爭取各持份者的信任，這是一個大型廣泛的政府 伸展工程，在利益集團中尋求共識。我認為政府做事就應該是這樣做，要注重過程，沿途讓市民參與。我在政府這些年證明了我是一個有承擔的 Team Player。」
假如唐英年不選特首，趁政府換屆退下火線， 20年政途由一個委任議員爬到政府第二把交椅，肯定已經是光宗耀祖的成就。退休後出任政府公職，答應好友的公司做獨立董事，參與社福慈善團體，閒來享受人 生，做回世家子弟。為甚麼要選特首？這是分析唐英年的第二個分水嶺。當然他宣佈競選時，發夢也想不到小圈子選舉是這樣的。
談了個多小時，大家都沒理會吃了一小半的冰冷飯盒。我先聲明，我重視這問題，請不要給我「愛香港」的答案。
「我 和曾蔭權之間有一些 Philosophical分別，最明顯是政府在市場中的角色，曾蔭權傾向相信市場力量，認為政府過度參與，會扭曲市場運作，長遠對經濟有害。可能我出身 工業，我的背景告訴我事情不會自自然然發生，一定要有人用力從旁推動。這些是 Philosophical分別，不牽涉誰對誰錯。假如我成為特首，我有機會去實踐接近我的一套。」
傳說中的 The Tang Doctrine，可惜根據選情，這套治港思維很大機會會長留在唐英年腦海中。
決定參選前不知道這遊戲的內容，但做特首即使在最和諧的氣氛中，也不是一件普通事，身邊朋友的意見是怎樣？
「大部份反對，勸我不要出選。」
你怎樣回應？
「人各有志。」夠了，我不用聽下去，再問下去，「愛香港」會出場。「我就是想做特首」對我來說，是一個合情合理答案。
今次特首選舉對香港人有震撼感覺，小圈子選舉應該是很和諧，我心目中的小圈子選舉是鄉村俱樂部內，上流社會手握紅酒杯，互相問好，談股票、高爾夫球，投票後食飯。上流社會公開打交我們未見過，原來可以這麼兇狠。
「我當然預計不到，不止我，我身邊的人告訴我，他們看到心寒，這麼有部署，這麼有系統，這麼有耐性，手法這麼得人驚。」
我 沒打算替他解釋或辯護，這方面我不是合適人選，醜聞是非黑白太清晰，香港人自有判斷，我想知道他在醜聞中怎自處。一個百分百上流社會精英，在 700萬人面前一步一步墮落，這是香港罕有的上流社會向下流的過程。形容這是唐英年和他家人的「考驗」，可能是低估這一連串醜聞對這一家人造成的衝擊。這 次特首選舉後，我每次想起唐英年，我知道甚麼叫 Soul Searching。
香港政界的一課
把他當作是快樂無憂世家子弟也好，機關算盡的精明政治家也好，唐英年過去幾個月經歷無法不誠實面對自己的考驗。我是誰？我在做甚麼？我怎走下去？我怎面對家人和朋友？這些問題要在公眾的視線下向自己解答。我 告訴唐英年，假如他是一隻股票，地庫門後記招，由唐太承擔責任，他股價跌到最低位。我一路看電視一路想，他怎可能頂下去？我估他會把自己關在廁所，對住塊 鏡大叫一聲：「我唔玩啦！」三日之後，他拿着 300多張提名表格報名。在這一刻開始，我對他另眼相看，我甚至開始有點喜歡他，他的股價在我心中由低位回升。
拿不定主意的人，先斬後奏，逼到自己無彎轉。他答不是，對自己的質疑在競選期間當然不時出現過，但股價跌到最低位這幾日，他只在忙碌提名這件事。
從競選看到自己甚麼特質？
「我讓別人看到我真面目，好的醜的，我希望你們喜歡我。我沒退縮，逆境中，我咬緊牙關，從角落打拼出來（ And I Came Out Of The Corner Fighting）。」
選舉後，怎面對家人？
「我的家人真的很支持我，每人以不同方式來表達，太太對我的支持不用我多說，父母很關心，但不會煩我，他們知道我很忙，兒子直接參與競選活動，三個女兒在外國，不時以電郵鼓勵我。」女兒清楚選情嗎？「她們睇網上《蘋果日報》。」從小看《蘋果》好，對新聞的抗體較強。
添馬男說過多次，香港沒有政治家，即使以業餘標準衡量也不合格。這次選舉的正面作用，是為香港政界上了一課，香港政治從此不一樣。 3月 25日，唐英年一是做特首，一是做回普通市民，有否想過落選後會怎樣？
「無，只想 3月 25日的事情。」他離開政府後競選特首，假如落選，為競選辦公室做完善後工作，如一張白紙重新再來。他帶着永遠的笑容說：「對，像電腦 Reboot。」笑騎騎背後，我見到唐英年可以有火。
從傳媒分析的戰情看，他做回普通市民成數較高。無論如何， 3月 25日之後，唐英年可抬起頭對人說：「我打過逆境波。」
大氣情緣
唐英年任工商及科技局局長一年，沒太多建樹，但他任內發生了一件跟我有關的事。 2003年 7月掀起商台續牌風波，過往商台續牌是例行公事，畢竟盡心盡力為香港服務了 40多年。這一年續牌風波跟鄭經翰主持節目風格有關，傳出政府有意將過往 12年的年期縮減至 6年，甚至 3年，以表示政府對商台節目立場不滿。當時傳出行政會議內最出力反對商台續牌，是梁振英。 2003年 7月 20日，梁振英以行政會議成員身份發公開聲明，澄清他從未在任何場合提出只讓商台續牌 3年的建議。商台續牌風波
我當時在商台工作，這件事記憶猶新，上司多番向我埋怨，大難臨頭，商台上下仍以為玩玩吓，吩咐我要幫手爭取其 他傳媒關注，希望得到社會支持。那時我加入傳媒時間不長，人生路不熟，我在《蘋果日報》留意到有一個記者很關注商台事情，思路清晰，性格分明，想辦法認識 了這位記者，向她細訴商台故事。記者的名字是李慧玲。最後，唐英年以局長身份宣佈續牌 12年，當日同事圍着電視看，聽到 12年全體高呼，我記得這一幕。梁文道應該也在場。
我當然不放過這機會，追問唐英年內情，他不想我寫，他的結語是：「或者某些人跟我結怨已有一段長時間。」
唐英年競選辦公室會議室
香港灣仔告士打道 38號萬通大廈 601室叉油雞飯 2盒
例湯 2碗
油菜 1盒
總數：根據競選辦資料，叉油雞飯 27元，送例湯，油菜無收我錢，唐英年的確夾得多過我。事後我付了 27元現金。
蔡東豪
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